规模破7000亿,智能家居何时才能破解“孤岛危机”?

2019年10月09日 11:05:18 拜伦建站 164次

曾经有人在参观完科技圈大佬比尔盖茨的豪宅后感慨道,“这是一座充满未来气息的豪宅。”的确,尽管当时的技术尚无法实现现在的智能家居场景,但依托于强悍的计算机以及服务器,这座豪宅依然可以代表最为先进的智能家居形态。在当时,这座豪宅也成为了许多人心中遥不可及的目标。

规模破7000亿,智能家居何时才能破解“孤岛危机”?

不过值得庆幸的是,现如今智能家居正在逐渐进入到寻常百姓家中。

根据市场调研机构Strategy Analytics发布的研究报告显示,2019年智能家居设备销量将超过8.8亿台。除此之外,该调研机构还预测称,2019年,消费者在智能家居相关硬件、服务和安装费用上的支出将达到1030亿美元(约合人民币7340亿元),并将以11%的复合年均增长率增长到2023年的1570亿美元。

可以想象,智能家居市场这块“大蛋糕”正在不断增大,而对其垂涎欲滴的玩家们也越来越多。其中不光有“近水楼台先得月”的家电企业,同时也有来势汹汹跨界而来的手机厂商,而后者的入局速度一度令前者如履薄冰。

手机厂商强行插足,家电企业如履薄冰

从表面上看,智能家居概念确实是可以打破家庭场景内各家电产品间的孤立性,用户也可以通过随时随地的调控获得前所未有的体验。而从市面上布局智能家居领域的一众玩家们来看,手机厂商无疑是其中声势最为浩大的。甚至就连麦肯锡都曾表示:“未来十年内智能家居将取代手机,成为新终端。随着智能手机红利的消失,国内销量最高的手机品牌制造商纷纷将智能家居作为第二战场。”

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的确,随着技术的不断发展,智能家居已经成为家电企业和手机厂商的兵家必争之地。比如:小米从2014年就开始构建了一套完整的loT终端设备体系,而华为也紧随其后打造了智能家居平台—HiLink。就连OPPO、vivo也与众多厂商共同成立了IoT开放生态联盟。一时间,手机厂商已然成为该领域内的头部玩家。

当然,这些对于传统家电企业们来说,自然都不算是好消息。

众所周知,基于手机的高渗透率,以及在智能家居中可作为控制中心的角色定义,手机厂商拥有突出的入口优势。不过,以华米OV为代表的手机厂商在智能家居领域内的玩法却各不相同。

其中华为是以平台生态玩法为主,主要通过与各大品牌合作。华为这边提供综合性的解决方案,但加入的企业依然可以保留自己的标准。而小米同样也是平台生态玩法,但却是以通过股权投资厂商来打造自己的生态链。尤其提供底层的核心标准和技术也只对生态链内的产品与企业开放,跟外部的智能设备与厂商基本上是处于互不相通的关系。OV则不以任何厂商为中心,只是与家电企业共同制定接口、协议,以此来确保大家之间的产品能够实现互联互通。

所以,在主动性上来说,家电企业明显要落后手机厂商一些。

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当然,一些家电企业也在尝试自建IoT控制平台,通过自己的控制中心连接旗下的产品。但是包括余承东在内的一些业界大佬们却认为家电企业自建平台道路比较艰难。“每个厂家都只支持自己的标准是不现实的,不同品牌的产品不同互联互通,对消费者非常不方便。”这是余承东提出的看法。

此外华为消费者业务首席战略官邵阳也曾举例了某家与华为HiLink进行合作的家电企业,其在与华为合作的同时,也在积极推动自己的loT平台,但做了几年也才几十万用户。反观手机厂商,其覆盖的用户群体早就在千万或者亿的级别了。

智能家居市场展望:合则两利,斗则俱伤

即使面对手机厂商们的“狂轰乱炸”,仍然还有一些传统家电企业坚信自己拥有占据未来智能家居中心的实力,当然实际结果却是差强人意的。比如包括海信、康佳、格力等家电企业至今都不愿意放弃掉手机业务,其实就是因为手机无疑会是未来智能家居行业内的控制中心之一。

尤其是董明珠在谈及为何坚持做手机时就曾表示:“我做格力手机,不是为了市场份额的增加,而是为了格力未来的‘智能+’。”可见,董小姐是希望通过格力手机将自身旗下的家用电器全部连通起来,使其变成一个智能家居的控制器。但从目前智能手机的市场格局以及格力手机的生存现状来看,这条道路无疑是十分艰辛的。

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