百度动刀百度:搜索有变动 员工这样看待公司顽

2019年07月08日 12:32:54 拜伦建站 139次

经济观察报 记者 任晓宁 一波未平,一波又来侵袭。这是近来的真实处境。

6月26日,山西省招生考试管理中心无意间的举动再让百度陷入舆论漩涡,巧合的是,山西正是百度创始人的家乡。该中心提醒考生切记不要使用来搜索网上填报志愿系统网页,否则可能误入其他网站。

虽然当天下午百度紧急回应澄清其中误会,表示从2013年开始,百度就启动了对考试招生院官网的保护。但网络上汹涌的民意没有停息。

5到6月的百度,风波不断。一季度财报成上市以来首次亏损的成绩单,股价出现大幅下跌,高管接连离职,质疑声层层叠叠压在这个19岁“老”牌互联网公司的身上。

重压之下,百度内部正进行一场关乎未来的变革,对于此刻的百度,这是一场不成功便成仁的战争。百度一位高管在纸上画了一个“U”型,指着底部弧线说:这就是现在的百度。

顺应互联网时代需求而生的百度,在互联网人口红利消退的当下,寻求转型以期谷底翻身。

百度内部的变革,北京师范大学经济与工商管理学院教授戚聿东认为,这是时代变化的必然,“抓住机遇的才能挺过去。”

一位接近百度管理层的员工告诉经济观察报记者,百度希望微软的故事重现在自己身上。PC时代霸主微软错失了移动互联网,却凭借云服务重新上演王者归来的戏码。

百度的愿望能否成行,目前仍是未知数。

动刀“搜索”

6月23日,经济观察报记者发现,百度搜索有了个小变动。在资讯搜索框右下角,新设了几个选项,其中选择“媒体网站”,可以排除百家号的搜索内容。之前,百度曾因搜索有意引流百家号,而被人质疑“搜索引擎百度已死”。

一位参与上述变动的业务总监告诉记者,百度搜索单个业务的变动,背后是百度人事、战略等各个层面的调整落地。

百度内部正在进行一场自上而下的变革,目的是探索自己的未来。

变革开启于今年2月份。2月25日,百度实行轮岗制,这也是百度5月份高管震荡的起源。轮岗在原搜索公司执行,当时搜索公司三个副总裁,沈抖、吴海峰、郑子斌分别负责搜索的用户、商业、创新业务,都向百度搜索公司原总裁汇报。三个月后的5月份,除了升任高级副总裁的沈抖,其他几人均离职的消息传出。

轮岗由时任百度文化委员会秘书长的崔姗姗推动。崔姗姗,百度创始团队成员,“百度七剑客”之一,2017年底回归百度。4月30日,百度原人力资源高级副总裁刘辉退休,崔姗姗全面接手人力资源。

轮岗后,沈抖负责所有的用户产品。上述总监告诉记者,沈抖之前在搜索公司负责的业务不多,基本就是信息流、百度APP。百度APP后台的算法以及搜索的算法,沈抖均没有管理权限,即使他亲抓的信息流,也没有全部的权限。“公司的思路是让沈抖来管核心业务,向海龙肯定得离开岗位。”上述总监说。

一位百度搜索业务技术部门员工告诉记者,此前在搜索公司内部,技术团队和商业团队长期不能进行好的合作。后果是,很多事情无法快速推进。

对此,百度官方回应记者称,以前或许存在,但沈抖统管MEG(移动生态事业群组)后,已经改善了很多。

沈抖目前负责的,是由百度搜索公司整合后成立的移动生态事业群,这也是百度当下最受重视的业务。百度6个事业群负责人中,除了刚提拔为CTO的王海峰,沈抖是唯一一个高级副总裁。

目前,移动生态事业群不设副总裁,业务负责人是平级的高级总监,留着副总裁的位置准备内部培养,谁做好了谁就上位。

上述接近百度管理层的员工认为,此举能消弥此前原搜索公司内部,负责变现的副总裁和负责用户的副总裁之间过度互相制衡的关系。

减少单个事业群内副总裁职级,有利于扁平化管理。这是百度比较欠缺的,此前层级分明的管理模式,让百度被质疑为“国企氛围”、“作风死板”。

一位字节跳动(百度竞争对手)的员工对记者说,字节跳动的风格恰与百度相反,即“凡是百度做的,我们都不做”。作为新兴公司,字节跳动一向以扁平化著称。

搜索的变动不仅停留在高层。一位代理百度广告10年以上的南方大区代理商告诉记者,他接触到的,百度搜索总部负责渠道的人,已经几乎换过一遍了。

目前,负责百度渠道业务的是史有才,职务是百度特别顾问。上述代理商说,最近一个多月,史有才已经和大部分代理商老板沟通过了。史有才也是百度的“老将”,他一手打造了百度搜索销售体系,也是代理商的熟人。

搜索是核心业务。今年一季度财报显示,百度营收中的73%来自搜索。前几年,搜索占据百度总收入98%以上。

对搜索业务动刀,外界分析,百度动真格的了。

员工眼中的百度

百度变革背后,是19岁公司积累多年的沉疴与顽疾,到了不得不治的时刻。

一位从百度离职到阿里的人士对记者直言不讳:“阿里、腾讯、百度都有大公司病,但百度在其中比较严重。”

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