鲍尔默牵手巴茨 Bing以雅虎为阵强攻谷歌

2021年02月21日 08:13:05 拜伦建站 79次

  微软和雅虎预计,即将到来的监管审批和业务整合可能要花费大约两年时间。在飞速发展的市场中,两年时间意味着太多的变数。

  目前为止,美国司法部的反垄断部门没有对微软和雅虎的交易发表任何评论,但毫无疑问,它是能够导致交易流产的最危险因素。并且,即使监管机构不对交易展开反垄断调查,恐怕谷歌也不会坐视不动,况且谷歌CEO埃里克·施密特自己都承认,“谷歌与微软的关系一直很紧张。”

  Ask.com也是美国搜索市场一名竞争者,该公司发言人尼古拉斯·格雷厄姆指出,“在2009年乃至于2010年,只要微软和雅虎的事情没有尘埃落定,他们最关心的无疑就将是搜索整合,而非搜索革新。”言外之意,两年的时间等于给其他竞争者提供了加速发展的机会。

  另外,整合的挑战不只来自两家公司内部。就现状而言,搜索业务的收入主要来自于广告。对此,数字广告代理商iProspect的CEO罗伯特·缪瑞看好微软-雅虎联合平台,他说:“如果你是一位(微软或雅虎的)广告主,你将能在一夜之间让广告受众增加两倍。”

  缪瑞给出的理由或许对广告主们颇具吸引力,但后者的表现实际上要谨慎得多。

  在微软与雅虎宣布达成合作协议之后,市场研究公司ClickZ对美国267家广告主进行了调查。虽然广告主们认为这或将创建一个能够挑战谷歌的新平台,但其中63%的受访者明确表示近期不会增加对微软-雅虎联合平台的广告支出。原因是他们一方面担心某些从前受欢迎的雅虎搜索广告功能可能就此消失,另一方面担心两家公司无法在短期内有效地整合平台。

  即使交易最终能够板上钉钉,众多分析认为雅虎如此轻易地让出了搜索业务,恐将成为“AOL第二”。

  雅虎与AOL都是综合门户型搜索网站,在业务上拥有众多相似之处。三年前,AOL采取了与今天雅虎相同的策略,把搜索业务外包给谷歌,继而专注于内容开发。然而这并没有给AOL带来好运,它终究沦落到被时代华纳剥离的命运。

  在AOL近期向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中,它阐述了这种策略的弊端,“2008年,搜索广告占到我们广告营收的约三分之一……谷歌在搜索服务和网络广告方面的调整,会对我们的广告营收产生负面影响;由于没有自己的搜索服务,我们无法在网络之外的其他网站上销售搜索广告;由于搜索广告在互联网广告支出中占有很高比例,没有自己的搜索服务不利于我们维持、增加广告营收。”

  同样,谷歌也在和AOL的合作中白白损失了数亿美元的真金白银。2005年,谷歌斥资10亿美元收购了AOL5%的股份,当时AOL的估值约为200亿美元。就在雅虎和微软达成交易同一天,AOL披露时代华纳已斥资2.83亿美元回购了这部分股份,对其估值仅相当于约57亿美元。

  不过巴茨和鲍尔默可不赞同外界把雅虎与AOL相提并论。他们认为,雅虎与AOL从事的领域相同,具体的模式并不一样;雅虎与微软的合作,无论期限、紧密程度、信息共享程度和产品同质化水平都跟AOL和谷歌的合作不一样。

  眼下,巴茨正在外科手术后的恢复期,要逐渐适应人造左膝。

  与之相比,外界认为退出了搜索这一核心业务的雅虎好比接受了一次伤筋动骨的大手术。虽然巴茨说雅虎没有伤及元气,但它要尽快证明这次选择是正确的。

  “在合作协议生效后,如果我们的搜索业务没有重大进展,我们将无法承受相应代价。”鲍尔默的话传递了微软要在搜索引擎市场战斗到底的决心,也显示出微软始终清醒地意识到和谷歌竞争的残酷。

  在本文成稿之时,硅谷方面传来消息,在雅虎8月4日提交给SEC的文件中显示了两家公司合作协议的细节。其中,微软在此次合作中将至少雇用雅虎400名员工,以此安定雅虎员工人心。

  此外,如果在连续12个月内,雅虎和微软在美国市场合计的每搜索营收(RPS)或市场份额低于谷歌一定比例,雅虎有权终止协议;如果连续12个月内,雅虎在美国市场的RPS低于谷歌一定比例,那么在协议执行5周年后,雅虎也有权终止协议。不过该文件并未披露这一份额将是多少。

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